Shein 的历史和成功关键，亚洲电子商务正在征服在线时尚

     

电子商务行业是当前数字经济的主要引擎之一， 亚马逊在世界大部分地区是该行业的卓越形象。然而，几年来，我们看到亚洲市场出现的平台取得了进步 ，这些平台在我国越来越受欢迎，主要是因为它们的 价格低廉。

最好的例子是 阿里巴巴，它通过 全球速卖通与亚马逊 展开 竞争。但最近，在当地脱颖而出的平台之一是中国平台 Shein，该平台在 TikTok （700 万粉丝）和Instagram  （2880 万粉丝）上取得了成功，并通过开设第一家网站引发了 低成本消费主义热潮。  2022 年 12 月在马德里的 实际位置 。

Shein 简史

谢恩出生时

Shein的起源可以追溯到2008年，当时 公司首席执行官兼创始人 Chris Xu创建了ZZKO。该平台的目的是以具有竞争力的价格在中国境外销售婚纱。几年后，2012年，徐决定改变公司的形象和名称，更名为 Sheinside。这将是我们今天所熟知的这个巨大品牌的第一阶段。

Sheinside 是一个文字游戏，试图暗示西班牙语中的“See Inside”或“审视你的内心”这一表达方式。通过这次品牌重塑，公司的形象和业务线发生了变化，让位于更广阔的时尚市场， 包括服装和配饰 ，也面向国际女性市场。

然而，这个名称只持续了三年，因为当在线商店开始国际扩张时，作为促进和改善在互联网上品牌搜索的战略的一部分，它决定缩短它，因为它提供了一个更简单的名称和容易记住。这就是 Shein 这个名字于 2015 年诞生的原因，也是该品牌如今广为人知的原因。

您成功的关键

帮助亚洲电子商务如此迅速和广泛发展的因素之一是它与当前趋势的互动。例如，Shein 是最早选择  目前流行的网红营销的平台之一；因此，他们在 社交媒体生态系统中拥有稳固的地位。

同样，他的业务以快 时尚为基础 ，这是一种专注于大规模生产 服装、复制流行趋势并以 低成本将其 带给消费者的商业模式 。他们研究市场并在几周内设计并生产大量服装。

推动品牌发展的另一个杠杆是社交网络。Shein 投入了大量精力在 Google 和 Facebook 上设计营销活动以吸引受众。但它也押注于其他策略，例如通过 SheGlam 计划与微型影响者直接合作。那些在 Instagram 上拥有少于 10 万粉丝且平均每个帖子有 1,000 条反应的人可以注册该计划以接收品牌服装和新闻。作为回报，他们必须在 Instagram 和 YouTube 上发布有关他们的信息，并与他们的关注者分享折扣券。

Shein：超越H&M的多品牌创新模式

自疫情爆发以来，与大多数电子商务一样，Shein 的发展得到了广泛的推动，已成为 美国和世界上 增长最快的公司之一。它的业务遍及 150 多个国家 ，拥有约 10,000 名员工。2020年，  该公司呈现了 250% 的 指数增长，并在2021年实现了这一目标，年底营业额达到160亿美元，相当于年增长60%。

在2022财年，Shein的收入为277亿美元，尽管其利润为7亿美元， 比2021年减少了36%。目前，该品牌估值约1000亿美元，为全球第三大独角兽。Shein 未来三年的目标之一是将其消费者基础增加到 2.61 亿用户。 

Shein 生态系统内的其他品牌

该公司不仅仅是一家零售商或服装品牌，还旗下拥有 9 个品牌，这些品牌在数字世界的不同方面各有立场。

• Romwe：是一个类似于Shein的纺织品牌，通过独立电子商务开发。它具有更独特的亚洲风格，针对年轻观众。
• Motf：从同一个 Shein 网站推广的优质品牌，但有自己的社交网络管理。
• Emery Rose：专注于复古时尚，这一趋势在某些年轻受众中持续增长。这是遵循 Shein 每周上传 1,000 多个新 SKU 的策略。
•  Dazy：这是一个处于实验阶段的品牌，响应韩式时尚，专注于亚洲受众。
• Glowmode：运动时尚品牌，近年来也被重新定义，以覆盖追求休闲服装的受众群体。
• Luvlette：销售各种尺码的内衣。
• Cucoo：卖鞋，价格在20到30美元之间。
• Sheglam：面向化妆品行业，尽管是 Shein 的一部分，但它拥有独立的电子商务。
• Petsin：这个新品牌是 Shein 交叉销售战略的一部分，专注于养宠物的消费者。

对你的商业模式的批评

一些顾客对Shein销售的产品质量表示担忧。他们报告了诸如低质量面料、尺寸不一致和表面处理差等问题。这引发了人们对所购买物品的耐用性和实际价值的质疑。此外，它还被许多人认为是对环境产生负面影响的服装品牌。

Shein首席执行官Molly Miao声称，每件商品在流行和批量生产之前都是限量生产的，每天50到100件。然而，根据时装行业可持续发展的“合成匿名2.0”报告，制造商频繁使用原生聚酯和高石油消耗导致大约180座燃煤发电厂排放相当于180座燃煤发电厂的二氧化碳排放量。

除此之外，该品牌的另一个最关键的原因是纺织工厂工人的工作条件。各种组织的报道和记者的调查都揭露了违规行为。例如，瑞士监管机构“公众之眼”在 2021 年底发布了一份报告，谴责存在不安全车间、缺乏窗户和紧急出口以及安全协议的情况。他们还报告了存在无合同工人和滥用工作时间的情况，直至下午5:00。

面对这样的指控，该品牌仅限于发表声明，试图逃避自己在此事中的责任，并回答说：“我们知道我们有责任保障我们供应链中工人的福祉。 鉴于最近的新闻报道，我们已对我们的两家供应商的工厂工作条件令人无法接受的指控展开调查。”

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